一、質(zhì)量方針作為ISO9001質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)：
     1、為組織提供質(zhì)量管理的關(guān)注焦點；
     2、為組織指明質(zhì)量管理所追求的方向；
     3、質(zhì)量方針是組織ISO9001質(zhì)量管理體系策劃的綱領(lǐng)。
    二、質(zhì)量方針作為領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量管理的手段：
     1、質(zhì)量方針是組織進行業(yè)績改進的風向標；
     2、質(zhì)量方針是組織實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和ISO9001質(zhì)量管理體系效果的一種手段。
    三、質(zhì)量方針作為組織的總方針和戰(zhàn)略的組成部分：
     1、質(zhì)量方針是組織總體方針的重要組成部分；
     2、組織的質(zhì)量戰(zhàn)略是構(gòu)成組織總體戰(zhàn)略的重要部分。
    四、質(zhì)量方針作為組織建立質(zhì)量目標的引導(dǎo)：
     1、質(zhì)量方針引導(dǎo)組織合理配置資源，充分利用資源；
     2、質(zhì)量方針為組織制定、實現(xiàn)質(zhì)量目標提供框架和指引方向。
    五、質(zhì)量方針作為管理承諾的證據(jù)：
     1、質(zhì)量方針是管理者在質(zhì)量方面作出承諾的證據(jù)；
     2、質(zhì)量方針是管理者實踐質(zhì)量承諾的檢驗手段。
    六、質(zhì)量方針的外部作用：
     1、質(zhì)量方針作為組織增強顧客信心、增進顧客滿意的一種手段；
     2、質(zhì)量方針也是提升相關(guān)方信心的一種手段；
     3、質(zhì)量方針對第三方認證提供證實的手段。
    七、質(zhì)量方針的內(nèi)部作用：
     1、質(zhì)量方針為組織內(nèi)創(chuàng)造一種追求顧客滿意、追求質(zhì)量的氛圍的導(dǎo)向；
     2、質(zhì)量方針作為提升組織內(nèi)人員的質(zhì)量意識的一種手段；
     3、質(zhì)量方針作為增強組織內(nèi)人員主觀能動性并激勵全員參與的一種手段。