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網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時(shí)間:2023-02-13 15:53:26
用科學(xué)化、系統(tǒng)化的方式方法,全面規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀,上層次,上水準(zhǔn),以切實(shí)保障企業(yè)員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn),減少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、決策層的困惑和壓力,從而進(jìn)一步保障企業(yè)員工、財(cái)產(chǎn)的安全,保證企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。OHSAS體系運(yùn)作的目的和著眼點(diǎn),是企業(yè)員工的健康和安全,企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)在很多企業(yè)都有自己傳統(tǒng)的安全管理體制和規(guī)則,也在起著不可缺少的作用。但由于傳統(tǒng)的模式有其一定的缺陷,尤其在整個(gè)管理體系中各相關(guān)職能的交流制約作用,員工的意識(shí),資源的配置等多個(gè)方面,常常發(fā)生脫節(jié)或得不到落實(shí),那么如果有一個(gè)嶄新的方式將它們組織起來(lái),會(huì)使企業(yè)獲益匪淺。

第一、提升公司的企業(yè)形象;增強(qiáng)公司凝聚力;
第二、減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng);
第三、進(jìn)行內(nèi)部管理改善,避免職業(yè)安全衛(wèi)生問(wèn)題所造成的直接/間接損失;
第四、善盡企業(yè)的國(guó)際/社會(huì)責(zé)任;
第五、順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的新潮流,突破貿(mào)易壁壘。
第五、全面規(guī)范改進(jìn)企業(yè)管理,保障企業(yè)員工健康與生命安全,提高工作效率。
第六、改善企業(yè)與政府、社區(qū)、員工的公共關(guān)系,提高企業(yè)聲譽(yù)。
第七、形成持續(xù)地滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求的機(jī)制。
第八、降低和消除國(guó)際貿(mào)易的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,取得市場(chǎng)準(zhǔn)入證。
第九、提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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