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完成ISO20000認(rèn)證的意義:

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2022-11-12 15:31:51


完成ISO20000認(rèn)證的意義:

1. 提升信譽(yù)和企業(yè)形象,尤其是對于供應(yīng)商而言。ISO20000認(rèn)證提供了他們否則將無法獲得的可信度。已通過ISO20000認(rèn)證的企業(yè)與最佳實(shí)踐合作,其信息管理服務(wù)完全合規(guī)。


2.組織增長和收入增加。憑借ISO20000信息技術(shù)管理體系,您的企業(yè)很可能能夠更快地成長,這要?dú)w功于該認(rèn)證使您可以進(jìn)入其他封閉的市場。


3.減少員工離職時(shí)知識流失的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檎J(rèn)證提供了遵循的標(biāo)準(zhǔn)化做法


4.增加了客戶的信心。如果客戶知道服務(wù)得到有效管理并且供應(yīng)商組織符合國際標(biāo)準(zhǔn),那么他們可以確信自己的服務(wù)得到了專業(yè)且可能最佳的處理。


5.減少過程錯誤并加強(qiáng)事件管理。通過認(rèn)證的組織(通常)減少了主要的停機(jī)和服務(wù)事件。通過明確定義的需求,組織可以更好地交付客戶期望的價(jià)值。


6.縮短響應(yīng)時(shí)間并減少干擾。這種主動的SMS有助于避免代價(jià)高昂的問題和錯誤,避免流程運(yùn)行得更順暢,將更少的資金用于支持成本,以及更少的業(yè)務(wù)中斷損失。


7.持續(xù)改進(jìn)。通過ISO20000認(rèn)證,組織實(shí)施了變革和持續(xù)改進(jìn)的文化。組織應(yīng)對快速變化,并不斷尋找新的方法來更智能地工作。


8.積極的文化變革。鼓勵每個(gè)人都為服務(wù)承擔(dān)所有權(quán),而不是推卸責(zé)任。此外,員工也了解并遵守相關(guān)法律。

       在實(shí)施認(rèn)證ISO20000信息技術(shù)管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識,自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。


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完成ISO20000認(rèn)證的意義:

1. 提升信譽(yù)和企業(yè)形象,尤其是對于供應(yīng)商而言。ISO20000認(rèn)證提供了他們否則將無法獲得的可信度。已通過ISO20000認(rèn)證的企業(yè)與最佳實(shí)踐合作,其信息管理服務(wù)完全合規(guī)。


2.組織增長和收入增加。憑借ISO20000信息技術(shù)管理體系,您的企業(yè)很可能能夠更快地成長,這要?dú)w功于該認(rèn)證使您可以進(jìn)入其他封閉的市場。


3.減少員工離職時(shí)知識流失的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檎J(rèn)證提供了遵循的標(biāo)準(zhǔn)化做法


4.增加了客戶的信心。如果客戶知道服務(wù)得到有效管理并且供應(yīng)商組織符合國際標(biāo)準(zhǔn),那么他們可以確信自己的服務(wù)得到了專業(yè)且可能最佳的處理。


5.減少過程錯誤并加強(qiáng)事件管理。通過認(rèn)證的組織(通常)減少了主要的停機(jī)和服務(wù)事件。通過明確定義的需求,組織可以更好地交付客戶期望的價(jià)值。


6.縮短響應(yīng)時(shí)間并減少干擾。這種主動的SMS有助于避免代價(jià)高昂的問題和錯誤,避免流程運(yùn)行得更順暢,將更少的資金用于支持成本,以及更少的業(yè)務(wù)中斷損失。


7.持續(xù)改進(jìn)。通過ISO20000認(rèn)證,組織實(shí)施了變革和持續(xù)改進(jìn)的文化。組織應(yīng)對快速變化,并不斷尋找新的方法來更智能地工作。


8.積極的文化變革。鼓勵每個(gè)人都為服務(wù)承擔(dān)所有權(quán),而不是推卸責(zé)任。此外,員工也了解并遵守相關(guān)法律。


       在實(shí)施認(rèn)證ISO20000信息技術(shù)管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識,自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。






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