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體系認(rèn)證

IATF16949全過(guò)程咨詢流程

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2022-11-04 15:52:51


發(fā)展歷程


IATF對(duì)3個(gè)歐洲規(guī)范VDA6.1(德國(guó)),AVSQ(意大利),EAQF(法國(guó))和QS-9000(北美)進(jìn)行 了協(xié)調(diào),在和ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的基礎(chǔ)上,在ISO/TC176的的認(rèn)可下,制定出了ISO/TS16949:2002 這個(gè)規(guī)范。


2002年3月1日,ISO與IATF公布了國(guó)際汽車質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范ISO/TS16949:2002,這項(xiàng)技術(shù)規(guī)范適用于整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務(wù)件的供應(yīng)鏈,包括整車廠,2002年版的ISO/TS16949已經(jīng)生效,并展開(kāi)認(rèn)證工作。


在2002年4月24號(hào),福特,通用和克萊斯勒三大汽車制造商在美國(guó)密歇根州底特律市召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì),宣布對(duì)供應(yīng)廠商要采取的統(tǒng)一的一個(gè)質(zhì)量體系規(guī)范,這個(gè)規(guī)范就是ISO/TS16949。供應(yīng)廠商如沒(méi)有得到 ISO/TS16949的認(rèn)證,也將意味著失去作為 一個(gè)供 應(yīng)商的資格。


目前,法國(guó)雪鐵龍(Citroen),標(biāo)志(Peugeot),雷諾(Renault)和日本日產(chǎn)(Nissan)汽車制造商已強(qiáng)制要求其供應(yīng)商通過(guò)ISO/TS16949的認(rèn)證。

 

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IATF16949全過(guò)程咨詢流程


1.IATF16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系企業(yè)需求分析

 

  明確企業(yè)需求

 

  企業(yè)需求分析

 

  潛在需求分析

 

2.IATF16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系咨詢過(guò)程策劃

 

  全期工作計(jì)劃

 

  咨詢階段計(jì)劃

 

  定期工作效果評(píng)價(jià)

 

3.IATF16949體系診斷

 

  診斷計(jì)劃

 

  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

 

  診斷報(bào)告

 

  改進(jìn)建議

 

4.認(rèn)證公司分析企業(yè)顧客的需求

 

  企業(yè)顧客需求分析

 

  現(xiàn)有管理體系分析

 

  薄弱環(huán)節(jié)分析

 

  運(yùn)作效率分析

 

  管理體系整合分析

 

5. 體系設(shè)計(jì)

 

  確定體系運(yùn)作流程

 

  確定流程接口

 

  確定組織結(jié)構(gòu)及職能

 

  明確資源要求

 

  體系整合設(shè)計(jì)

 

  系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)

 

6. 培訓(xùn)提供

 

  管理層培訓(xùn)

 

  標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)

 

  文件編寫(xiě)培訓(xùn)

 

  體系運(yùn)行培訓(xùn)

 

  內(nèi)審員培訓(xùn)

 

  認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)

 

  專項(xiàng)培訓(xùn)

 

7.文件編寫(xiě)指導(dǎo)

 

  分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)

 

  符合性實(shí)用性操作性審查

 

  書(shū)面修改意見(jiàn)

 

  文件適用性接口性討論

 

  文件審批發(fā)布

 

8.ASNs系統(tǒng)建立

 

  ASNs需求確定

 

  ASNs系統(tǒng)分析

 

  ASNs系統(tǒng)建立

 

  ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行

 

9.體系運(yùn)行指導(dǎo)

 

  運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)

 

  運(yùn)行中效果的檢查

 

  改進(jìn)建議

 

  跟蹤改進(jìn)效果

 

10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn)

 

  二次體系內(nèi)審

 

  體系內(nèi)審糾正措施提出

 

  糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)

 

  指導(dǎo)管理評(píng)審

 

  與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)

 

  整合體系的改進(jìn)

 

11./實(shí)施效果的評(píng)價(jià)

 

  企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)

 

  企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比

 

  企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比

 

  咨/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)

 

12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備

 

  指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)

 

  提出認(rèn)證申請(qǐng)

 

  模擬現(xiàn)場(chǎng)審核

 

  糾正措施跟蹤

 

  認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)

 

  接受正式認(rèn)證







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