⑴ISO9000族標準是一個系統(tǒng)性的標準，其涉及的范圍和內容廣泛，且強調對各部門的職責和權限進行明確劃分，強調計劃和直轄市，從而使企業(yè)能有效地、有秩序地開展各項質量活動，保證質量管理工作順利進行。
 ⑵強調管理層的介入，明確制訂質量方針及目標，并通過定期的管理評審掌握內部質量體系運行情況，及時采取措施，確保體系處于良好的運行狀態(tài)。 
 ⑶強調采用糾正預防措施，消除實際或潛在不合格產(chǎn)生的原因，防止有合格的再發(fā)生或避免發(fā)生，從而降低質量成本。
 ⑷強調不斷審核及監(jiān)督，達到對企業(yè)的管理及運作不斷修正及改良目的。
 ⑸強調全體員工的參與培訓，確保員工的素質滿足工作的要求，并使每一個員工有較強的質量意識。
 ⑹強調文件化管理，以保證管理系統(tǒng)運行的正規(guī)性、連續(xù)性。