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體系認(rèn)證

ISO9000認(rèn)證管理評(píng)審怎么做?

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-05-19 14:47:47



組織應(yīng)建立管理評(píng)審控制程序,并通過(guò)開(kāi)展ISO9000認(rèn)證管理評(píng)審活動(dòng),可以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的三性。


那么如何做好ISO9000認(rèn)證管理評(píng)審活動(dòng)呢?


1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng),審批管理評(píng)審報(bào)告。


2、管理者代表向總經(jīng)理匯報(bào)體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。

3、辦公室負(fù)責(zé)做好ISO9000認(rèn)證管理評(píng)審的組織工作,包括管理評(píng)審記錄、管理評(píng)審資料的保存工作。


4、有關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的信息資料,參與管理評(píng)審會(huì)議,并負(fù)責(zé)執(zhí)行管理評(píng)審中提出的有關(guān)本部門的改進(jìn)措施。



ISO9000認(rèn)證管理評(píng)審怎么做?


在ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,規(guī)定要定期進(jìn)行管理評(píng)審。ISO9001認(rèn)證管理評(píng)審是對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。評(píng)審還包括對(duì)需要采取的措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1、在適宜性方面,ISO9000認(rèn)證應(yīng)評(píng)審質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系的各層次文件以及過(guò)程和活動(dòng)的安排是否適合于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是否適合企業(yè)的實(shí)際情況,是否具有可操作性。 


2、在充分性方面,ISO9000認(rèn)證應(yīng)評(píng)審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,如有刪減時(shí)是否有足夠的根據(jù),是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過(guò)程和質(zhì)量活動(dòng)的影響是否都受到了有效控制。 


3、在有效性方面,ISO9000認(rèn)證應(yīng)評(píng)審質(zhì)量管理體系是否按文件規(guī)定有效地運(yùn)行,是否留有必要的證據(jù),能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),能否持續(xù)地滿足顧客的要求。 


4、在效率方面,ISO9000認(rèn)證質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高,是否有相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析資料對(duì)此加以證實(shí),隨著效率的提高,成本是否降低。

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ISO9000的管理評(píng)審是一種對(duì)組織質(zhì)量管理體系的審核,旨在評(píng)估組織是否符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求。以下是ISO9000管理評(píng)審的步驟:


1. 確定評(píng)審的范圍和目的:確定評(píng)審的對(duì)象、評(píng)審的時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)審的目的和重點(diǎn)。

2. 確定評(píng)審小組:評(píng)審小組應(yīng)由具有相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的人員組成,以確保評(píng)審的專業(yè)性和客觀性。

3. 評(píng)審文件的準(zhǔn)備:評(píng)審文件應(yīng)包括組織的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書(shū)、記錄和報(bào)告等。

4. 實(shí)地考察:評(píng)審小組應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,以了解組織的實(shí)際運(yùn)作情況。

5. 評(píng)審記錄的準(zhǔn)備:評(píng)審小組應(yīng)記錄評(píng)審過(guò)程中的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)和建議。

6. 編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告:評(píng)審小組應(yīng)根據(jù)評(píng)審記錄編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括評(píng)審的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議的改進(jìn)措施。

7. 跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施:評(píng)審小組應(yīng)跟蹤評(píng)審報(bào)告中建議的改進(jìn)措施的實(shí)施情況。

8. 審核評(píng)審結(jié)果:組織應(yīng)審核評(píng)審報(bào)告,確定改進(jìn)措施的實(shí)施情況,并采取必要的措施以確保組織的質(zhì)量管理體系符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求。






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