C-TPAT反恐認(rèn)證主要內(nèi)容有：

　　1、程序安全(Procedural Security)

　　2、信息處理(Documentation Processing)

　　3、實(shí)體安全(Physical Security)

　　4、存取監(jiān)控(Access Controls)

　　5、人員安全(Personnel Security)

       6、教育訓(xùn)練(Education and Training Awareness)

　　7、申報(bào)艙單程序(Manifest Procedures)

　　8、運(yùn)輸安全(Conveyance Security)

　　凡進(jìn)入美國的貨物一直到貨柜送至美國客戶端為止，在整個(gè)供應(yīng)鏈中必須有一套完整的數(shù)據(jù)記錄，包括供貨商的貨品數(shù)據(jù)、運(yùn)送過程、棧放時(shí)間、人員名單等。

        C-TPAT反恐驗(yàn)廠認(rèn)證檢查項(xiàng)目

        C-TPAT驗(yàn)廠從安全管理體系方面的控制項(xiàng)目 

        1.公司是否有專人負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事宜,如有,請?zhí)峁┢湫彰?聯(lián)絡(luò)電話等?必須執(zhí)行

        執(zhí)行對策:要求擬定一份電話/通訊聯(lián)絡(luò)旦,須注明擬定日期和更改日期?

        2.公司每個(gè)部門是否有指定安全代表負(fù)責(zé)保安實(shí)施及審核貨物交收過程中的保安問題? 

        執(zhí)行對策:每個(gè)部門至少指定一人并列出清單公布?

        3.是否有書面保安政策及程序,包括A)實(shí)體保安B)門禁保安C)人事保安D)教育培訓(xùn)E)貨柜保安F)提貨單和運(yùn)輸保安,出入貨物管理以鑒定有否超裝或短裝,以及是否有不明或違法物品?必須執(zhí)行

        4.是否有書面程序匯報(bào)及調(diào)查與安全有關(guān)的事件并定期向海關(guān)或執(zhí)法部門匯報(bào)?必須執(zhí)行

        執(zhí)行對策:擬定當(dāng)有安全事件?貨物運(yùn)輸/交收文件問題時(shí)如何向海關(guān)和執(zhí)法部門匯報(bào)?

        5.是否與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門維持良好的工作關(guān)系?

        6.當(dāng)有安全事件發(fā)生時(shí),是否有適當(dāng)?shù)膬?nèi)外通報(bào)程序通知保安人員和執(zhí)法部門? 

        執(zhí)行對策:擬定當(dāng)有安全事件?貨物運(yùn)輸/交收文件問題時(shí)如何向海關(guān)和執(zhí)法部門匯報(bào)?

        7.有否準(zhǔn)備及更新與執(zhí)法部門?公司管理層,客人和承包商的緊急聯(lián)絡(luò)電話以供不時(shí)之需?必須執(zhí)行

        執(zhí)行對策:要求擬定一份電話/通訊聯(lián)絡(luò)旦,須注明擬定日期和更改日期?

        8.公司內(nèi)部有否至少每年對保安執(zhí)行情況進(jìn)行自我審核,包括不預(yù)先通知的貨物交收?制造及貨物存放?

        執(zhí)行對策:建立內(nèi)審及擬定審核清單,改進(jìn)驗(yàn)證記錄表?

        9.是否書面的保安改進(jìn)計(jì)劃?如有請?zhí)峁﹫?bào)告? 

        執(zhí)行對策:建立內(nèi)審及擬定審核清單,改進(jìn)驗(yàn)證記錄表?

        10.與處理公司出口貨物到美國的運(yùn)輸公司及其他服務(wù)公司的合同中有否包含了符合C-TPAT的最低保安要求?必須執(zhí)行

        執(zhí)行對策:書面通知運(yùn)輸公司和船公司其須符合C-TPAT最低保安要求,其中包括A)司機(jī)未經(jīng)批準(zhǔn)不可擅自更改行車線路B)中途不可無故停車C)禁止中途接載與貨品無關(guān)的人和物品D)司機(jī)工作前8小時(shí)和工作中不可飲酒?運(yùn)輸公司和船公司須蓋章確認(rèn)?

        11.有否參與過其他類似的國外海關(guān)管理供應(yīng)鏈的保安計(jì)劃? 

        12.有否核實(shí)派發(fā)物件和信件的人的身份并對收到的貨物件和信件定期抽查?

        執(zhí)行對策:建立程序規(guī)定具體交接,抽查方式

        13.有否對供應(yīng)商的處理?運(yùn)輸?倉存等進(jìn)行C-TPAT評估?

        執(zhí)行對策:建立供應(yīng)商C-TPAT評估程序,核查清單,須包括供應(yīng)商的人車物評估,人必須遵守規(guī)定不可隨意周圍行走,車的功能性能良好,貨物質(zhì)量符合要求,交貨準(zhǔn)時(shí)等?