建筑業(yè)各種招標(biāo)投標(biāo)一般都需要四體系認(rèn)證（環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、建筑施工質(zhì)量體系），一個(gè)靠譜的質(zhì)量體系認(rèn)證更是對(duì)自身實(shí)力的體現(xiàn)，是取得客戶配套資格和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)至關(guān)重要的敲門磚。

1、在招投標(biāo)方面，四張證書能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù)，增加中標(biāo)率；

2、提高和改善企業(yè)的管理水平和效率；

3、通過初始環(huán)境狀況評(píng)估，能知道如何識(shí)別重大環(huán)境因素，能對(duì)重大環(huán)境因素制定管理方案，有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾；

4、能更全面、及時(shí)掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境污染降低，對(duì)社會(huì)和各相關(guān)方負(fù)責(zé)，無投訴情況出現(xiàn)；

5、確定職業(yè)安全健康方針、重大危險(xiǎn)源分級(jí)、制定職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案，有效的質(zhì)量管理，保持企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、合規(guī)地進(jìn)行施工作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

①按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部貫宣，并做好自查自審；

②對(duì)施工流程工藝對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)資料要有籌備整理的意識(shí)；

③對(duì)申請(qǐng)要求實(shí)事求是配合，有咨詢團(tuán)隊(duì)的企業(yè)盡量補(bǔ)充材料，積極培訓(xùn)學(xué)習(xí)與模擬演練；

1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過顧客滿意的測(cè)量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高企業(yè)在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心。  

2、明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng)，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，最高管理層通過及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績(jī)效，及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施。  

3、明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，通過全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作。  

4、明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，防止再次發(fā)生，降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。  

5、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用，第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題。  

6、獲得質(zhì)量體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門磚，獲得國(guó)際貿(mào)易“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘；同時(shí)也是企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。    

由此可見，建筑并不是想象中把水和沙子、水泥攪拌在一起那么簡(jiǎn)單，隨著對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格，建筑行業(yè)的投標(biāo)門檻也將會(huì)逐步提高，所以企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，盡早做好準(zhǔn)備，完成一系列的認(rèn)證，規(guī)范化作業(yè)，這將會(huì)幫助企業(yè)先人一步，奪下億萬招投標(biāo)項(xiàng)目。