風(fēng)險管理流程涉及系統(tǒng)地將政策、程序和實踐應(yīng)用于溝通和咨詢活動，建立環(huán)境和評估、應(yīng)對、監(jiān)督、審查、記錄和報告風(fēng)險。

風(fēng)險種類

　　1、市場風(fēng)險:市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風(fēng)險，如利率、匯率、股價等變動對相關(guān)部位損益的影響。

　　2、信用風(fēng)險:對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風(fēng)險。

　　3、流動性風(fēng)險:影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風(fēng)險，如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動應(yīng)變能力。

　　4、作業(yè)風(fēng)險:作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風(fēng)險，如流程設(shè)計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實。

　　5、法律風(fēng)險:契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風(fēng)險，如承作業(yè)務(wù)之適法性、外文契約及外國法令之認(rèn)知。

　　6、會計風(fēng)險:會計處理與稅務(wù)對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風(fēng)險，如帳務(wù)處理之妥適性、合法性、稅務(wù)咨詢及處理是否完備。

　　7、資訊風(fēng)險:資訊系統(tǒng)之安控、運作、備援失當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)之風(fēng)險，如系統(tǒng)障礙、當(dāng)機、資料消滅，安全防護或電腦病毒預(yù)防與處理等。

　　8、策略風(fēng)險:于競爭環(huán)境中，企業(yè)選擇市場利基或核心產(chǎn)品失當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。