信息安全風險評估是信息安全工程的重要組成部分，是建立信息安全管理體系的基礎(chǔ)和前提。信息安全風險評估分析用戶信息安全管理體系范圍內(nèi)信息資產(chǎn)的弱點、面臨的威脅以及威脅利用弱點可能造成的影響，了解其風險現(xiàn)狀；明確各類風險的特性與等級化處理機制，從而使用戶能夠選擇合適的風險控制措施，更有效地管理信息安全風險。通過識別信息安全風險，并進行評估分析，使管理層充分了解信息安全風險現(xiàn)狀，覆蓋人員、管理、技術(shù)等多個維度，針對性的制定風險處置計劃。

信息作為組織的重要資產(chǎn)，需要得到妥善保護。但隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，特別是Internet的問世及網(wǎng)上交易的啟用，許多信息安全的問題也紛紛出現(xiàn)：系統(tǒng)癱瘓、黑客入侵、病毒感染、網(wǎng)頁改寫、客戶資料的流失及公司內(nèi)部資料的泄露等等。這些已給組織的經(jīng)營管理、生存甚至國家安全都帶來嚴重的影響。 安全問題所帶來的損失遠大于交易的帳面損失，它可分為三類，包括直接損失、間接損失和法律損失：

·直接損失：丟失訂單，減少直接收入，損失生產(chǎn)率；

·間接損失：恢復成本，競爭力受損，品牌、聲譽受損，負面的公眾影響，失去未來的業(yè)務(wù)機會，影響股票市值或政治聲譽；

·法律損失：法律、法規(guī)的制裁，帶來相關(guān)聯(lián)的訴訟或追索等。

 所以，在享用現(xiàn)代信息系統(tǒng)帶來的快捷、方便的同時，如何充分防范信息的損壞和泄露，已成為當前企業(yè)迫切需要解決的問題。

 俗話說“三分技術(shù)七分管理”。目前組織普遍采用現(xiàn)代通信、計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建組織的信息系統(tǒng)。但大多數(shù)組織的最高管理層對信息資產(chǎn)所面臨的威脅的嚴重性認識不足，缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應(yīng)的管理措施不到位，如系統(tǒng)的運行、維護、開發(fā)等崗位不清，職責不分，存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些都是造成信息安全事件的重要原因。缺乏系統(tǒng)的管理思想也是一個重要的問題。所以，我們需要一個系統(tǒng)的、整體規(guī)劃的信息安全管理體系，從預防控制的角度出發(fā)，保障組織的信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)之安全與正常運作。

ISO27001認證是關(guān)于信息安全管理體系認證，能有效保證企業(yè)在信息安全領(lǐng)域的可靠性，降低企業(yè)泄密風險，更好的保存核心數(shù)據(jù)。

信息安全對每個企業(yè)或組織來說都是需要的，所以信息安全管理體系認證具有普遍的適用性，不受地域、產(chǎn)業(yè)類別和公司規(guī)模限制。從目前的獲得認證的企業(yè)情況看，較多的是涉及電信、保險、銀行、數(shù)據(jù)處理中心、IC制造和軟件外包等行業(yè)。

為了提升企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)申請ISO27001認證，但是大部分企業(yè)都不清楚辦理ISO27001認證的流程，這里給大家做一個簡單的介紹。

在審核之前，需要準備的材料有：

1、公司簡介；

2、公司營業(yè)執(zhí)照；

3、其他相關(guān)的行業(yè)許可資質(zhì)(如系統(tǒng)集成資質(zhì)、增值電信許可資質(zhì)、軟件著作權(quán)、**、商標許可等)；

4、組織結(jié)構(gòu)圖(部門架構(gòu)和目前公司的主要人員姓名、歸屬部門、崗位)；

5、公司網(wǎng)絡(luò)拓撲圖；

6、公司內(nèi)現(xiàn)有的IT硬件、辦公電腦設(shè)備清單、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/服務(wù)器設(shè)備清單；

7、公司現(xiàn)有IT方面的管理制度。

ISO27001的審核流程比較復雜，而且申請ISO27001認證，ISO27001體系文件必須要運行3個月，進行過一次內(nèi)審和管理評審，才能提交給審核方。這里先看一下具體的審核流程：

1、現(xiàn)狀調(diào)研

從日常運維、管理機制、系統(tǒng)配置等方面對貴公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進行調(diào)研，通過培訓使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括：

（1）項目啟動：前期溝通，實施計劃，項目小組，資源支持，啟動會議。

（2）前期培訓：信息安全管理基礎(chǔ)，風險評估方法。

（3）現(xiàn)狀評估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標準要求的差距。

（4）業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對資源的需求，業(yè)務(wù)影響分析。

2、風險評估

對貴公司信息資產(chǎn)進行資產(chǎn)價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估貴公司信息安全風險，選擇適當?shù)拇胧?、方法實現(xiàn)管理風險的目的。

（1）資產(chǎn)識別：識別貴公司的各種信息資產(chǎn)。

（2）風險評估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點、風險識別與評估。

3、管理策劃

根據(jù)貴公司對信息安全風險的策略，制定相應(yīng)信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等，形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。

（1）文件編寫：編寫ISMS各級管理文件，進行Review及修訂，管理層討論確認。

（2）發(fā)布實施：ISMS實施計劃，體系文件發(fā)布，控制措施實施。

（3）中期培訓：全員安全意識培訓，ISMS實施推廣培訓，必要的考核。

4、體系實施

ISMS建立起來（體系文件正式發(fā)布實施）之后，要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩(wěn)定性。

（1）認證申請：與認證機構(gòu)切磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃，預審核。

（2）后期培訓：審核員等角色的專業(yè)技能培訓。

（3）內(nèi)部審核：審核計劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項整改

（4）管理評審：信息安全管理委員會組織ISMS整體評審，糾正預防。

5、認證審核

經(jīng)過一定時間運行，ISMS達到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，可以提請進行認證。

（1）認證準備：準備送審文件，安排部署審核事項。

（2）協(xié)助認證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應(yīng)對審核問題。