關(guān)于SA8000的性質(zhì)，多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為其具有某種貿(mào)易壁壘的特性，有的稱之為“藍(lán)色壁壘”。藍(lán)色壁壘是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取有關(guān)的貿(mào)易保護(hù)措施，是對(duì)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)者待遇、勞工權(quán)利、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱,它和政治權(quán)利相輔相成。SA8000 是標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色壁壘的核心（張?zhí)＃?007）。葉祥松（2004）認(rèn)為，隨著貿(mào)易保護(hù)主義的重新抬頭和貿(mào)易壁壘形式的不斷翻新，作為旨在關(guān)注勞工身心健康和勞工權(quán)益的SA8000，它不僅迎合了發(fā)達(dá)國家借口保護(hù)人權(quán)和環(huán)境，從而達(dá)到保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)、抑制發(fā)展中國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的，而且也滿足了公眾和消費(fèi)者關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的好奇心，因此，SA8000這種新的貿(mào)易壁壘形式的隱蔽性和欺騙性使其在推行的過程中出奇地順利。黎友煥（2004a）認(rèn)為SA8000作為一個(gè)認(rèn)證體系明確了社會(huì)責(zé)任規(guī)范，也提出了相應(yīng)的管理體系要求。將社會(huì)責(zé)任和管理相結(jié)合在一定程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為，有助于改善勞動(dòng)條件，保障勞工權(quán)益。雖然SA8000的宗旨是好的，但是在關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘不斷被削減的情況下還是容易被貿(mào)易保護(hù)主義者所利用，成為限制發(fā)展中國家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的工具。喻衛(wèi)斌（2005）也認(rèn)為，因?yàn)镾A8000實(shí)際上的強(qiáng)制性認(rèn)證，使這個(gè)“工作場(chǎng)所的行為標(biāo)準(zhǔn)”演變成了國際貿(mào)易與國際勞工標(biāo)準(zhǔn)“掛鉤”之爭(zhēng)的延續(xù)，把本來屬于解決生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈內(nèi)部的勞資問題，提升到國家層面的貿(mào)易關(guān)系問題。隨之而來，一個(gè)原本自愿選擇的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變成了一個(gè)帶有強(qiáng)制性的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。雖然多數(shù)學(xué)者認(rèn)為SA8000具有貿(mào)易壁壘的特征，但是也有持相反意見的，認(rèn)為SA8000不具備貿(mào)易壁壘的特征：從產(chǎn)生過程看SA8000的產(chǎn)生是為了解決多種社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題，而不是為了削弱發(fā)展中國家產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的根本基礎(chǔ)是公眾，而公眾不會(huì)是貿(mào)易壁壘的始作俑者；從標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容看SA8000具有普遍性與靈活性；從標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)看SA8000是由非官方制定的標(biāo)準(zhǔn)，不屬于國家行為；跨國公司在要求其供應(yīng)商獲得SA8000認(rèn)證時(shí)是為了自身的利益而不是出于限制貿(mào)易的目的（趙囡囡，2005）。

貫標(biāo)通常指貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就是貫徹落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化，簡稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。

       國標(biāo)：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013），是由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定的一項(xiàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)用能力。

       省標(biāo)：《創(chuàng)新知識(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》（DB 44/T 797-2010），是由廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與香港生產(chǎn)力促進(jìn)局共同制定的一項(xiàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理地方標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理確立了一套準(zhǔn)則體系，對(duì)于有效實(shí)施這套準(zhǔn)則并符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可認(rèn)定其創(chuàng)新活動(dòng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化與科學(xué)化要求，稱其為“創(chuàng)新知識(shí)企業(yè)”。

 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的好處和作用？

1、建立科學(xué)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，有效提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平；
2、提高企業(yè)創(chuàng)造、保護(hù)、管理、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力；
3、增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；
4、提高全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，營造良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作氛圍；
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理可有效降低管理成本，提高管理效率，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出；
6、提升企業(yè)形象，增加品牌價(jià)值，增強(qiáng)客戶信心；
7、在政府采購、招投標(biāo)以及申報(bào)科技項(xiàng)目等方面可獲優(yōu)先支持；
8、在申報(bào)***知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、馳、**商標(biāo)等方面可獲優(yōu)先支持；
9、在政府優(yōu)惠政策和財(cái)政專項(xiàng)資金等方面可獲優(yōu)先支持；
 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程？

       第一階段：貫標(biāo)啟動(dòng)

       成立由同高與貫標(biāo)企業(yè)組成的聯(lián)合貫標(biāo)項(xiàng)目組，制定貫標(biāo)計(jì)劃，出具服務(wù)方案，指定專門負(fù)責(zé)人，建立暢通的溝通渠道，分工協(xié)作。

       第二階段：調(diào)查診斷階段

       同高貫標(biāo)項(xiàng)目組進(jìn)駐貫標(biāo)企業(yè)，企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組的協(xié)助下收集資料，整理分析，出具診斷報(bào)告。

       第三階段：文件編寫與試運(yùn)行

       為企業(yè)編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，主要包括：

       1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)。具體包括：

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)；

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件……

       2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度。包括：

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法

       **管理辦法 

       商標(biāo)管理規(guī)定

       著作權(quán)管理辦法 

       商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定 ……

       3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作記錄與文檔。如：技術(shù)交底書、各類申請(qǐng)、記錄表格等本手冊(cè)要求紀(jì)錄的文件。

       4、記錄表單文件

       收文、發(fā)文登記簿

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長期目標(biāo)審批表

       年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄……

       第四階段：自我評(píng)價(jià)

       企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行后，同高貫標(biāo)項(xiàng)目組指導(dǎo)企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我評(píng)價(jià)，檢查試運(yùn)行整體情況，看是否滿足了貫標(biāo)的相關(guān)要求，是否可以提出貫標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。

       第五階段：貫標(biāo)驗(yàn)收

       在內(nèi)部評(píng)價(jià)合格和對(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)過程中存在的問題進(jìn)行整改后，有效執(zhí)行三個(gè)月后（可視貫標(biāo)企業(yè)內(nèi)部情況提前或延后），同高貫標(biāo)項(xiàng)目組協(xié)助企業(yè)提出貫標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)并跟進(jìn)相關(guān)驗(yàn)收進(jìn)度，及時(shí)反饋驗(yàn)收結(jié)果。