SA8000標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)推廣領(lǐng)域包括：，零售業(yè)。零售業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，而消費(fèi)者對(duì)SA8000持支持態(tài)度，這種態(tài)度有利于SA8000的推廣。2002年沃爾瑪遭遇至今為止的勞工訴訟案件，涉及職工50萬。該案對(duì)推廣SA8000產(chǎn)生了全球影響力。第二，跨國公司。20世紀(jì)90年代的耐克案件在發(fā)展中國家曾引起了廣泛關(guān)注。當(dāng)媒體披露耐克公司設(shè)在印度、孟加拉等國的工廠大量使用童工時(shí)，許多消費(fèi)者自愿組織起來，抵制耐克產(chǎn)品，使該公司不得不開始制定社會(huì)責(zé)任守則。第三，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。成衣制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)往往會(huì)引起勞工問題的糾紛，據(jù)悉，我國出口到歐美國家的服裝、玩具、鞋類、家具、日用五金等產(chǎn)品均受到SA8000的約束。

　　而以上三個(gè)領(lǐng)域正是中國經(jīng)濟(jì)的敏感地帶：作為世界上吸引外國直接投資*多的發(fā)展中國家，中國已經(jīng)成為跨國公司生產(chǎn)鏈上的重要一環(huán)；外資零售業(yè)，如沃爾瑪已經(jīng)把中國當(dāng)作其*為重要的采購基地；中國具有出口優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基本上都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

　　實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)，通過SA8000認(rèn)證對(duì)公司有很多戰(zhàn)略利益。對(duì)于零售商來說，如果公司制定供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任守則，需要建立內(nèi)部監(jiān)督體系，需要大量的人力、物力和財(cái)力資源，而直接采用SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以大大降低監(jiān)督成本，同時(shí)可以改善供應(yīng)鏈管理。研究結(jié)果表明，良好的供應(yīng)鏈管理可以大大降低采購成本，避免采購風(fēng)險(xiǎn)，建立良好的信任關(guān)系。另一方面，實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)將大大地提高公眾和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞工標(biāo)準(zhǔn)的信心。公司越大，度越高，人們更加關(guān)注它的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改善要求、定期監(jiān)督審核和第三方認(rèn)證制度可以提高公司聲譽(yù)和改善公司形象。

　　對(duì)于供應(yīng)商來說，在國際貿(mào)易環(huán)境中，勞工標(biāo)準(zhǔn)正變得越來越重要，SA8000標(biāo)準(zhǔn)是公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引客戶和進(jìn)入新的市場(chǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，它為公司及其經(jīng)理提供一個(gè)平和的商業(yè)環(huán)境。實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以大大降低管理不同勞工標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)要求的成本，因?yàn)镾A8000標(biāo)準(zhǔn)可以代替其他類似標(biāo)準(zhǔn)和守則。SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以讓公司在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于有利的地位，對(duì)社會(huì)和道德標(biāo)準(zhǔn)的明確承諾對(duì)優(yōu)秀人才更具有吸引力，這是公司未來成功的關(guān)鍵因素之一。公司對(duì)雇員福利的承諾將提高雇員的忠誠度和歸屬感，這樣不僅可以提高生產(chǎn)力，而且有利于改善客戶關(guān)系，維持忠誠客戶。美國一家的運(yùn)動(dòng)鞋公司NEWBALANCE報(bào)告說，他們?cè)谥袊暮霞s工廠通過實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間減少了，生產(chǎn)率提高了25％。

　　媒體快速傳播和轟動(dòng)效應(yīng)，要求工商業(yè)界具有更大的靈活性和更高的透明度。由于一個(gè)地方或者一個(gè)供應(yīng)商出現(xiàn)的問題可能對(duì)整個(gè)公司，乃至整個(gè)地區(qū)、整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，即使是社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的公司，也需要向公眾證實(shí)其社會(huì)責(zé)任承諾。

　　在目前這樣一個(gè)由媒體控制的時(shí)代，公司的公眾形象成為一個(gè)關(guān)鍵因素，公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠，公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)工具，可以填補(bǔ)商業(yè)活動(dòng)和西方社會(huì)價(jià)值觀之間的空隙，通過對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立審核，SA8000認(rèn)證可以幫助公司展示其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和承諾。一些形象受損的行業(yè)，如玩具業(yè)和服裝業(yè)，經(jīng)常使用SA8000認(rèn)證來推廣其良好的公司形象和產(chǎn)品信譽(yù)。對(duì)于社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)良好的公司，SA8000認(rèn)證可以讓它們與沒有達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)者劃清界限?？梢灶A(yù)見，血汗工廠或使用童工的惡劣行為將會(huì)因?yàn)镾A8000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施而逐步減少。

SA8000標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)推廣領(lǐng)域包括：

第一，零售業(yè)。零售業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，而消費(fèi)者對(duì)SA8000持支持態(tài)度，這種態(tài)度有利于SA8000的推廣。2002年沃爾瑪遭遇至今為止最大的勞工訴訟案件，涉及職工50萬。該案對(duì)推廣SA8000產(chǎn)生了全球影響力。

第二，跨國公司。20世紀(jì)90年代的耐克案件在發(fā)展中國家曾引起了廣泛關(guān)注。當(dāng)媒體披露耐克公司設(shè)在印度、孟加拉等國的工廠大量使用童工時(shí)，許多消費(fèi)者自愿組織起來，抵制耐克產(chǎn)品，使該公司不得不開始制定社會(huì)責(zé)任守則。

第三，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。成衣制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)往往會(huì)引起勞工問題的糾紛，據(jù)悉，我國出口到歐美國家的服裝、玩具、鞋類、家具、日用五金等產(chǎn)品均受到SA8000的約束。

　　而以上三個(gè)領(lǐng)域正是中國經(jīng)濟(jì)的敏感地帶：作為世界上吸引外國直接投資最多的發(fā)展中國家，中國已經(jīng)成為跨國公司生產(chǎn)鏈上的重要一環(huán)；外資零售業(yè)，如沃爾瑪已經(jīng)把中國當(dāng)作其最為重要的采購基地；中國具有出口優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基本上都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。