知識產權管理體系是指將知識產權放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)知識產權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體，界定并努力實現企業(yè)知識產權使命的系統(tǒng)工程。

知識產權管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務創(chuàng)新，有的力圖防范知識產權法律風險，有的爭取知識產權資產的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識產權利益的***化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實現企業(yè)的使命。

貫標對企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產權管理 規(guī)范》的國家標準。該標準由國家知識產權局制訂，經由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。所以說，企業(yè)貫標也是近幾年才興起的，不少國內企業(yè)對此還較為陌生，需要專業(yè)機構輔導。

　　值得一提的是，近年來不少企業(yè)通過貫標認證取得不錯的成效。貫標對內不僅可以提高企業(yè)內部管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新，調動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，讓創(chuàng)新成果得到保護，還可以通過自主知識產權高附加值的新產品、新技術，增加企業(yè)的經濟收益。此外，貫標還可以提升企業(yè)自身價值，鞏固企業(yè)市場地位，在企業(yè)融資上市、申請***榮譽資質、科技項目立項、高新技術認定等方面獲取更大的利益和價值。

　　據了解，知識產權貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。企業(yè)在貫標結束后，要對其進行認證。認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。

知識產權貫標是一項復雜的工作，需要兼顧知識產權、人力、財力、技術等各個方面。大部分企業(yè)由于在知識產權方面的生疏，并不具備自己進行貫標的能力，需要像和瑞這樣專業(yè)的認證咨詢服務機構幫助指導進行。細分之后，貫標工作可以分為十個步驟，完成這十個步驟，對于企業(yè)的知識產權工作而言，卻是一大步。

       1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組;

       2、調查診斷：進行調查，出具體系診斷報告;

       3、體系構建：構建企業(yè)知識產權管理體系;

       4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產權體系文件;

       5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;

       6、實施運行：運行體系，做好記錄;

       7、內部審核：企業(yè)進行內部審核;

       8、管理評審：企業(yè)最高管理者進行評審;

       9、模擬外審：按照標準實施現場模擬外審;

      10、貫標認證：向認證機構提交認證申請。